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新型インフルエンザBCP策定

概要

本コンサルティングでは、最初に導入研修を実施するとともに現状の事業内容等を把握した上で、会社としての基本的な対応方針の決定を支援します(最初に経営層や策定メンバーに対する導入研修を実施することも可能です)。次にリスクシナリオを想定し、事業停止期間や欠勤率等の事業に影響を与える要素の分析、整理を実施します。そして、必須継続・重要業務の継続のための戦略・対策を決定していき、行動計画・BCP基本計画書の作成を支援します。

新型インフルBCP策定プロセス

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コンサルティングの進め方


新型インフルBCPコンサルティングの進め方

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